Los dirigentes Alexis Saragoza y Gonzalo Escobar, representantes de trabajadores de la Corporación Municipal de Viña del Mar, lanzaron duras acusaciones contra la administración en medio del conflicto laboral que, hasta el pasado viernes, mantuvo movilizados a funcionarios de la entidad.
Según señaló Escobar,al programa «La voz de los que sobran» antes de deponer la huelga, la Dirección del Trabajo citó a ambas partes a una mediación voluntaria con el objetivo de acercar posiciones y destrabar el conflicto. Sin embargo, acusó que la administración decidió no participar de la instancia. “La Dirección del Trabajo, en su rol unificador, citó a ambas partes para una mediación voluntaria, la cual nosotros accedimos. Pero la contraparte, en una acción clara de no querer negociar, no acudió”, afirmó.
El representante sindical aseguró además que durante las jornadas de movilización existieron situaciones que calificó como graves vulneraciones hacia trabajadores no asociados al gremio. “Nos negaron los baños públicos por orden directa de la administración. Ellos tenían encerrados con candados a los funcionarios que no eran asociados a ese nivel”, denunció, agregando que cuentan con “pruebas fehacientes” y documentos que respaldarían las acusaciones realizadas contra la Corporación Municipal.
Situación con la corporación
Las declaraciones se producen en medio de la compleja situación que atraviesa la Corporación Municipal de Viña del Mar, organismo que durante los últimos años ha enfrentado cuestionamientos vinculados a problemas financieros, conflictos internos y demandas de trabajadores relacionadas con condiciones laborales y gestión administrativa.
Pese a que la huelga finalmente fue depuesta el pasado viernes,el conflicto continúa generando tensión entre dirigentes sindicales y la administración de la corporación. En ese contexto, desde el gremio insistieron en que siempre mantuvieron disposición al diálogo y recalcaron que las denuncias formuladas serán respaldadas con antecedentes que, aseguran, ya están en su poder.
